便利店开不下去了应该怎样清货？

连锁便利店是当代人日常生活不可或缺的一部分，但在运营过程中，有的时候会碰到开不下去状况。此刻，清货是不可缺少的一步。清货不但能够帮助连锁便利店降低库存，还能为店家降低成本，为店面创造更大的盈利。那样，连锁便利店开不下去应该怎么样清货呢？

最先，需要对库存进行筛选。将库存分成畅销品和滞销产品两大类。畅销品就是指这些销售量大，受人欢迎商品，而滞销产品指的是这些销售量小，不受人欢迎商品。针对畅销品，可以选择开展营销活动，吸引更多消费者前去选购。但对于滞销产品，则可以选择廉价出售，或进行搭售，把与畅销品组合售卖，以提升销售量。

次之，需要对到期商品予以处理。到期商品不仅影响店铺形象，也会对客户的身心健康构成威胁。因而，到期商品务必及时处理。针对到期商品，可以选择开展退换货或是捐助。退换货能够降低损失，而捐助则可给社会作出一份奉献。

第三，需要对周期性商品予以处理。周期性商品就是指这些只能在特殊时节售卖的商品，如冰淇淋、烤香肠等。对于这类商品，可以选择开展清仓大处理，这样有利于下一季度的拿货。与此同时，可以考虑把这些商品与其它商品开展搭配销售，以提升销售量。

第四，需要对库存量加以控制。过多库存也会增加成本费，经过比较少的库存往往会危害市场销售。因而，要结合实际情况，严格控制库存量。能通过销售分析，预知未来的销售量，这样有利于有效拿货。

最终，需要对清货全过程进行统计。纪录清货全过程能够帮助店家更好的了解门店的生产经营情况，这样有利于作出更加好的企业决策。与此同时，还可以帮助店家能够更好地把握库存状况，这样有利于能够更好地管理方法库存。

总而言之，连锁便利店开不下去应该怎么样清货，必须结合实际情况开展分类处置，对到期商品予以处理，对周期性商品予以处理，严格控制库存量，并且对清货全过程进行统计。唯有如此，才能更好的为店家降低成本，为店面创造更大的盈利。